为进一步加强法院聘用制人员队伍规范化建设，客观评价业绩表现、强化纪律作风、构建奖惩闭环，促推工作人员遵规守纪、履职尽责，为法院工作提质增效提供有力组织保障，9月29日下午，黑龙江省哈尔滨市阿城区人民法院召开聘用制人员管理考评工作推进会，院领导、中层干部、员额法官以及全体聘用制人员参加了会议。
会议宣布了阿城区人民法院聘用制人员管理办法及考评排序实施方案、机关工作人员考勤制度和督察工作管理办法，通报了省法院常见庭审不规范问题15条，并结合近年来法院系统书记员违法违纪典型案例，开展廉政教育。
会议强调，加强法院聘用制人员管理是落实上级号令部署、全面深化从严管理的必然要求，是补足队伍短板弱项、破除平均主义、激励担当作为的务实之举。要全面树立“大管理观”，以刀刃向内、敢于自我革命刮骨疗毒的勇气和韧性，深化落实不同岗位人员差别化、精细化管理措施，有效实施教育、监督、考评、奖惩等管理手段，促进法院工作人员遵规守矩、奋楫笃行。
会议对落实聘用制人员管理考评工作作出安排部署。一要强化党建引领，夯实支部堡垒“主阵地”。定期组织聘用制人员列席参加所在部门党支部“三会一课”、主题党日、红色教育等活动，增强司法审判工作中的政治自觉，把“从政治上看、从法治上办”落到实处；做足党组织书记谈心谈话，积极回应落实干警关切，与工作人员随时可见、坦诚交流，进一步凝聚思想共识，做到步调一致；坚持用好批评与自我批评的思想武器，从党性根源剖析作风顽疾、消除廉洁隐患。二要履行管理职责，深耕管理强基“责任田”。做实院庭长履行一岗双责、案件阅核把关、队伍统带监管等方面的领导管理职责；做实政治部、督察室、审管办人员分类管理、绩效考评管理、审判管理监督等专门管理职责；做实每名工作人员自我教育、自我约束、自我激励、自我运转等自我管理职责，将严于律己、严负其责、严管所辖落到实处。三要严明工作纪律，拉紧从严治院“警戒线”。抓常纪法学习，抓早监督预防，抓实警示教育，把管住“案”作为管好“人”、治好“院”的落脚点，突出抓好对中央八项规定、防止干预司法“三个规定”的监督检查以及重要节点廉洁提醒，及时了解掌握干警“八小时以外”思想行为动态，将违纪苗头和不良倾向阻断于萌芽、防患于未然。四要加强协作配合，树牢考评奖惩“风向标”。对照考评方案，协调推进落实，逐人建立业绩档案，将考核结果作为定级晋级、兑现奖惩、续签合同的重要依据，让干的好的当先进、当典型，既享受精神上、名誉上的表彰，又在晋级、奖金发放上给予优先，通过先进引领，影响带动后进，在全院弘扬正能量。五要强化自我激励，争做晋先争先“排头兵”。法院聘用制人员代表法律形象、关乎司法权威，要建立职业尊荣，严守工作纪律，恪守职业道德，练就过硬本领，以“工作就是平台，任务就是机会”的态度，主动发挥辅助职能，激发争先领跑动能，用实际行动树立法院队伍良好形象。
